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报告自始至终贯穿的一个观点是:经济中的“流动性”或“总的流动性状况”最重要。实际上报告对货币的定义就是所谓的流动性。用流动性来定义货币,与几千年来(直到1997年乃至2000年)所有的货币定义都相差得太远了,简直令人不知所云。但报告偏偏始终没明确说“流动性”是指什么。这一点立刻成了经济学家们的笑柄。一位叫阿悌斯的经济学家讽刺说:“毫无疑问,该委员会所试图建立的新的理论既新颖又模糊,以致连这一新理论的中心概念──‘总的流动性状况’──都没有定义清楚,以致连由这一概念可望获得的新见解都没有详细地阐述清楚。”至今货币经济学史一般也都对“流动性”这个定义持否定态度。“当然。”贵宾问电话在哪里,他说有急事要打个电话。过了一会儿,他回来了,对主人高兴地说,他已命令公司负责网站的人,把网站关闭了。我不能再引下去了,赚钱这么严肃的事情,怎么我越看越……。(此外,我奇怪,人一到了网上,怎么竟能有这么多致富的主意。)足彩app在网上开商场,集销售、展示、广告于一身,不用分别支出。因此可以节省大笔费用。台湾“管家婆”公司利用国际互联网既是媒体又是通路的特质,一方面寻找厂商供应商品,一方面在全台湾召募加盟网络商店提供商品讯息,开发非网络族生意。自1996年5月开张以来,管家婆在台北、宜兰、屏东等地召募六百家美容院、便利商店等商家,在店中摆上电脑,就经营起这种全台湾首创的网路加盟店。才28岁就当上副总经理的李培芬,熟练地背出一连串数字:“我们有2700多种商品。上个月畅销产品是蚕丝被,单单台北就卖出580条,总共有33万人查询过我们的房地产资讯……”据台北市电脑商业同业公会专员姜昆航评估,”网路行销是传统行销成本的3%以下”。

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当前世界企业革命的中心问题是什么?是从物质化向信息化,从间接化向直接化转变。网络正是推动这种变革的主要力量,它对于生产经营过程的革命主要体现在:视像/娱乐:每月看一次付费电视、电影或游戏,各5美元。礼品:每两个月买一次小礼物(花、书、纪念卡、蜡烛),价值50美元。信息经济学呀,你是多么可怜。信息经济都发展得这么热闹了,你连个对信息速度的度量概念都没有。我为你脸红、发烧、害臊!趁经济学家们还刚学怎么拨号上网,选1按F7的时候,趁刚上网的经济学家还在网上直晕菜的时候,我先比照货币经济学替你们描个”信息公式"的红模子,供你们不晕菜了再来修理。咱们设信息量为B(B者,Bit也,行吗?),信息量就不用解释了吧,你们都被我叫成"信息数量说"了,还能不知道信息量是什么吗?然后,设信息速度为H(H者,Hz[赫兹]是也,不满意是吗,没办法,谁叫你们没预先准备好这么个概念符号呢?)"信息速度"H这个概念可能让人看着眼晕,我得解释一下:足彩app这种管理体系在日本的"崩溃"起因于这几个条件同时被推翻:首先,"经济进入成熟化的时期后,金字塔不断增高,即企业不断扩大已经不可能了"。50年代增长率为10%,60年代增长率为15%,70年代是10%,80年代是5%(这是成熟期),90年代只有2%。企业扩大的总势头没有了,管理组织膨胀的基础也就没有了。(对中国来说,从目前的9%,发展到高速增长的顶尖,再回落到成熟阶段后,才会出现同样问题。)相反,随着经济收缩,必然出现要求组织收缩的压力。

息量的单位是比特,一比特的自信息量就是两个不相容的等可能事件发生时所提供的信息量。H(x)又被称为申农信息熵。肯尼思·阿罗把信息量表述为:我本人1984年加入公司,记得1995年我们搬入上环之前公司的电脑系统没有电脑数据库,很多的资料由人手处理,不单费时,更易混乱,错误也多,而且那时我们还没有达到使用远程网络办公这么新潮。既然要搬公司,我们便下定决心把电脑系统网络化及升级,我们找到数据世界电脑及通信公司作为方案供应商,为我们设计网络蓝图。现在我们有一台电脑在大埔苗场,那儿的同事会每天取得粉岭苗场的苗数,出货後便把数据传到上环公司,在上环我们有一28800的调制解调器,它会接收这些资料,传送到有关员工手上进行更新。当前,美国企业采用内联网的比率已经高达46.4%,另有18%以上计划在半年内采用,17%左右计划在一年内采用,而日本的大型企业采用内联网作为内部沟通工具的比率也已超过10%以上。为了管理好分布在地区的代理商,需要让每个代理商都能及时获得有关新产品发布、价格变更以及产品升级的准确信息。通常采用邮寄方式,效率很低。一种解决的办法是将有关资料放在内部蛛网服务器,这些资料只有受权的代理商才能获取。只要按动按键,代理就能立即获得最新的信息,包括产品说明以及彩色照片。这样,所有代理商都能统一报价,不出差错。

日本是世界第三大对外直接投资大国,作为以资本为核心大批量迂回生产的厂商,在努力改进产品质量后,却不能提高售价。这使日本的销售利润率为3.39%,只有美国的41.2%;而日本在美国投资的回报率则为-1%,呈亏损状态。●互联网和万维网:一些人认为1999年美国的互联网用户可达1亿人。加特耐尔集团公司认为只会达到6000万人(80%的可能性),其中,不到1/4的人想通过互联网购物,而真正购物人数不足100万人(目前的零售转化率为0.2%,今后每年翻一番)。“我要推倒所有的厂房,把所有机器送去卖废钢铁,我现在就把我的洗衣机抱到……”不,错了。你回来。直接经济不以物质资本为中心,不等于社会再也不要它。这就好象工业革命后,迂回经济不再以土地为中心,但社会仍然要以农业为基础。在信息经济中,工业的位置将被定位为基础产业。(就象在工业社会中,农业被定位为基础产业一样。)工业产值的绝对值仍在上升,只不过它在整个经济中所占的份额将越来越少。“我懂了,你的意思是说,将来聪明的人去到信息产业直截了当赚大钱,比如说象我;比较笨一些的人去传统的基础产业迂回赚钱,象我大大。我多么聪明,多么……”BOB!你能安静下来听我说吗?认为信息经济的本质是直接经济,工业经济的本质是迂回经济,这都是对的。但认为只有在信息产业中能够直截了当赚钱,而在工业产业中只能坚持原来的办法迂回曲折赚钱,这是不对的。直接经济改造的是整个经济,而不只是某一个行业的经济。在直接经济中,制造业处在不利的地位,有许多是由这一行业迂回生产的性质决定了的。但在这种迂回生产的部门,同样存在着信息化改造的问题。也就是如何让迂回生产部门通过信息化尽量拉直路径,或者说如何实现带直接性的迂回生产。这正是灵捷制造战略要解决的核问题。有篇文章,在谈电子经济时,有点触到根上了:“电子经济还会牵涉到各公司做生意方法.一种有可能被削弱的角色就是"中间人"角色。中间人很可能由中间件取代,或者与中间件展开竞争。譬如说,电子支付中间件厂商可以允许各行业(如银行业)的公司将其商标和服务直接放在客户的面前,而不必象今天那样依赖第三方服务供应商。"在几千亿美元的飘荡和无数芸芸众生忽上忽下的高峰低谷背后,决定命运的力量简单得出奇:迂回道路上凡属中间障碍者,将在直线前行中被撇在一边。让我们拨开一切眼前纷繁现象的干扰,展现未来世界的清晰前景。

●冶金部科技司副司长李世俊:“李司长还表达这样的观点,信息技术(如CIMS技术)的实现,对于企业的改革、改造、改组有重要意义。言外之意似乎是说:信息技术不仅将促进生产力的发展,而且还将改变生产关系的某些方面,催生现代企业制度。”(为什么还要“言外之意,似乎是说”呢?)与工业时代的划分法相对的是,它不把广告、推广、调研、媒体购买及直销等看作各自独立,分别由不同部门负责的工作。它强调整体性。[案例:象钟表一样准确地找到钟表顾客]美国钟表公司对市场进行了一次深入的调查,以发现潜在的顾客究竟在哪里,他们的需要是什么。调查结果表明,美国手表市场原来分为三类消费者:第一类消费者想以最低价购买一般能计时的手表,它占市场的23%;第二类消费者想以较高价格购买计时更准、更耐用或式样更好看的手表,占46%;第三类消费者想买名表,作为礼物,占31%。而当时几家著名手表公司都是以第三类消费者为目标市场的,其余69%的市场空间无人去管。美国钟表公司当机立断,选择第一、二类消费者群作为自己的目标市场。结果一举抢占大量市场份额,一度成为世界老大。[案例:英航一石击四鸟]海湾战争刚结束的时候,由于恐惧恐怖活动,绝大多数航线乘坐率下降了30%。英国航空公司(British Airways)也不例外。但它通过一次精心策划的多功能活动,一举走出了困境。过去,工业式分工负责的营销活动,往往功能单打一。搞广告的单搞广告,搞推广的单搞推广。往往花一大笔钱只干一件事。英航则把广告、推广、公关和数据库结合在了一次活动里。具体做法是,英航在全球67个国家的报纸上,用广告声明:“凡于4月23日乘机者机票全免”。它达到了四个方面的效果:足彩app信息经济更专业的分析,将围绕微观的信息供给Ys和信息需求Yd展开,直至形成商品、货币和信息三个市场总供给AS和总需求AD的均衡和非均衡关系的模型。限于篇幅,不能在这里展开,详见我这方面的专著。

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